„Change ohne den Part des „Managen“ der People-Dimension ist nur eine halbe Sache. Ohne das Mitnehmen der Humanressource droht er ein unverdauliches Gebilde zu bleiben.“

Felicitas von Kyaw, Changeability-Expertin

Erleichtern Sie sich den Change: Wir packen Ihnen den passenden Changeability-Werkzeugkoffer.

Change Management Prozesse für alle Beteiligten verbessern und erleichtern:
Changeability-Instrumente für moderne Personal- und beteiligungsorientierte Organisationsentwicklung

Aufgrund großer Verunsicherung sinkt die Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit in Changemanagement-Prozessen erheblich. Können Sie sich das leisten?

Mit Ihren Führungskräften und Mitarbeiter/innen steht oder fällt bekanntlicherweise das Gelingen von Veränderungsprozessen. Dennoch sind gerade die Menschen die „Black Box“im Change Management. Wie man an ihr Mindset und die Bereitschaft, ihr Verhalten zu ändern kommt, dazu gibt es bisher wenig Konzepte.

Veränderungscoaching und Changeability-Training ist ein kompetenzorientiertes Coaching- und Trainingskonzept, bei dem die Veränderungsfähigkeit und die Veränderungsbereitschaft Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden gezielt entwickelt wird. Das begründet im wahrsten Sinne humanes Change Management.

Change-Manageability muss die Change-Ability integrieren. Denn langfristig geht es weniger um bloße Strategiebildung, sondern vielmehr um beteiligungsorientierte Gestaltung von menschenwürdigen Prozessen.

Zur erweiterten Grundausstattung der Change Management-Instrumente für die Entwicklung dieser neuen Fähigkeiten gehören vor allem Trainings/Schulungen (65 %), Führungskräfteentwicklung (57 %), Team-Building (56 %) und Coaching (48 %) (vgl. Capgemini-Studie Change Management 2012, S. 23).

Nur ein vielfältiger Methoden-Mix begründet eine wirksame Change Architektur. Die Akademie für Veränderungscoaching bietet Ihnen hier Set an intensiven und persönlichkeitsbildenden Instrumenten zur Entwicklung von Veränderungskompetenz und Begleitung von Veränderungsprozessen auf verschiedenen Ebenen.

Ihr Nutzen

  • Wissenschaftlich fundierte und langjährig erprobte Konzepte im Einzelcoaching
  • Ein innovatives Trainingskonzept, das Ihr Personal dort abholt, wo es steht.
  • Berufspädagogische und didaktische Erfahrung gepaart mit fundiertem Beratungs-Knowhow
  • Ausbildung von Multiplikatoren, die dann Ansprechpartner als humane Change Agents sind
  • Begleitung von Gruppen, dort wo der Schuh wirklich drückt.

Veränderungscoaching und Changeablity-Trainings können als flankierende Personalentwicklungsmaßnahme dazu beitragen, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter/innen im Change mitzunehmen. Sie werden mit ihren inneren Prozessen und Potentialen in den Veränderungsprozess stärker als zuvor eingebunden. Dadurch wird der Changeprozess zu ihrer ureigenen Sache.

Lassen Sie sich ein individuelles Angebot aus der Kombination folgender Changeability-Instrumente erstellen. Wir beraten Sie gerne.

Im Veränderungscoaching werden die Sicht von außen auf den Prozess (hier geht es im Coaching um die Adaptions- und Integrationsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter/innen) und die inneren Veränderungsprozesse aufeinander abgestimmt. Denn diese laufen häufig nicht synchron mit dem institutionalisierten Change-Prozess, wodurch Veränderungen regelmäßig misslingen. Im Einzelcoaching geschieht massive Ressourcenstärkung, damit Führungskräfte und Mitarbeiter Ihre Chancen im Change sehen lernen, erneut Sinn in den Veränderungsprozessen finden und wieder handlungsfähig werden.