Change-Coaching (2-tägig online)

Veränderungsprozesse tiefer und besser begleiten

Coaching ist immer Arbeit in Veränderungsprozessen, aber haben wir so richtig in unseren Coachingausbildungen gelernt, wie das geht? Lernen Sie in dieser Kompakt-Weiterbildung das Handwerkszeug, wie Sie Menschen so begleiten, dass Veränderung wirklich gelingt. Wenn Sie zutiefst verstehen, was mit Ihren Coachees oder Mitarbeiter:innen im Veränderungsprozess geschieht, können Sie den Veränderungsprozess als Leitplanke einsetzen, um die bestmögliche Begleitung zur passenden Zeit zu liefern. Damit vermindern Sie Veränderungswiderstände und schaffen echte Veränderungsmotivation.

Verständliche Inputs und Visualisierungen zu relevanten Aspekten der Veränderung helfen Ihren Klienten darüber hinaus, Veränderungskompetenzen zu entwickeln und auch zukünftige Veränderungen erfolgreicher zu managen.

Können Sie sich vorstellen, dass Sie selbst komplexe Veränderungen mit Leichtigkeit begleiten? Wie wäre es, wenn die Wirkung des Coaching dann tatsächlich lebens-verändernd ist?

Die Weiterbildung basiert u.a. auf meinen Büchern „Micro-Inputs Veränderungscoaching: Die wichtigsten Modelle, Erklärungshilfen und Visualisierungen für das Coaching von Veränderungsprozessen”, „Übergangscoaching: Berufliche Veränderungen kompetent und erfolgreich gestalten“ und “Entwicklung von Übergangskompetenzen in der Laufbahnberatung”.

INHALTE UND ZIELE DER WEITERBILDUNG

  • Veränderungsdiagnose, damit Sie wissen, wo Ihre Klienten stehen und wie Sie sie dort abholen können
  • Grundprinzipien der Veränderung: Wie funktioniert Veränderung und wie nicht
  • Verschiedene Prozessmodelle der Veränderung, die direkt im Coaching als Strukturhilfe und Metaebene eingesetzt werden können, Leitfaden eines Veränderungscoachings
  • Veränderungstypen, ihr Verhalten im Change und passende Strategien im Veränderungscoaching
  • Reise durch den Veränderungsprozess anhand zahlreicher Visualisierungshilfen und Interventionen, die Ihre Klienten durch die notwendigen Schritte der Veränderung begleiten
  • Kreative und intuitionsorientierte Methoden, mit denen innere Blockaden und Widerstände ans Tageslicht kommen und gelöst werden können
  • Storytelling im Veränderungsprozess
  • Die spezielle Situation der Veränderungsberatung, erforderliche Beratungskompetenzen für Veränderungscoachs, Übertragung – Gegenübertragung, Therapieabgrenzung, Arbeit mit unkooperativen Klienten/Mitarbeiter:innen
  • Wirksame Vorgehensweisen, um Sicherheit für Ihre Klienten in Veränderungsprozessen zu schaffen
  • Ausarbeitung von Veränderungsstrategien mit Einzelpersonen (Zielbildung, Selbstmanagement, Umsetzung, Transferbegleitung)
  • Prozessreflexion und -evaluation

IHR NUTZEN bzw. der NUTZEN FÜR IHR UNTERNEHMEN

  • Ressourcen- und kompetenzorientierte Methoden, mit denen Sie Ihre Klienten auf allen Ebenen unterstützen, ihre Veränderungsprozesse effektiv und nachhaltig zu bewältigen und zu gestalten
  • Gut dokumentierte und visualisierte Methoden sowie Fallvignetten, die sofort auf Ihre Klienten und Arbeitsfelder übertragbar sind
  • Modernes und kreatives Seminardesign, so dass das Lernen Spaß macht
  • Ihre eigenen Veränderungskompetenzen werden auf ein anderes Niveau gehoben!
  • Wissenschaftlich fundierter Hintergrund gepaart mit Best-Practise-Ansatz
  • Weniger Widerstand und innere Kündigung Ihrer Mitarbeiter:innen im Change-Prozess
  • Fester Bestandteil eines modernen Employer-Brandings
  • Veränderungskompetente Mitarbeiter arbeiten proaktiv und effizient an Veränderungen mit.

ZIELGRUPPE UND VORAUSSETZUNGEN

  • Coachs, Berater:innen, Trainer:innen und Supervisor:innen, die mit Menschen und speziellen Zielgruppen in Veränderungsprozessen im Einzel- und/oder Gruppensetting arbeiten
  • Personalentwickler:innen, Führungskräfte, Change-Agents, Changemanager:innen
  • Outplacementberater:innen, Fallmanager:innen, Beratende bei Arbeitsagenturen, Jobcoachs, Mitarbeiter:innen in Career-Centern und Beratungslehrer:innen
  • Andere Professionals, die mit Menschen in Veränderungen arbeiten (Suchtberater:innen, Schuldnerberater:innen, Therapeut:innen, Pfarrer:innen).

Veränderungserfolg entsteht durch Handeln. So wird auch bei Ihnen die Bereitschaft vorausgesetzt, sich auf Seminarübungen einzulassen. Schließlich dürfen Sie auch persönlich möglichst viel Changeability mitnehmen.

LEISTUNGEN

In den Fortbildungskosten sind enthalten: Das Buch “Micro-Inputs-Veränderungscoaching” (als PDF), das Kritzelheft “Veränderung einfach machen” (als PDF), umfangreiche Seminarunterlagen mit weiteren Methoden im Downloadbereich zur direkten Anwendung mit Ihren Klienten.

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung. Das Zertifikat „Change-Coach“ wird nur bei Teilnahme an allen 5 Modulen der Weiterbildung vergeben.

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Teilnehmer:innenstimmen

Die Weiterbildung in Veränderungscoaching/Change-Coaching bei Dr. Martina Nohl war extrem wertvoll für mich und wird mich selbst und meine Kunden intensiv begleiten und weiterbringen. Aufbau und Methoden, sowie der Rahmen und Teilnehmerkreis haben mir sehr gut gefallen. Dies ist eine der wichtigsten Veränderungs- und Fortbildungsmaßnahmen für mich in den letzten Jahren. Veränderungskompetenzen werden immer relevanter.

Ein sehr gutes Seminar, das mir viel Einblick in die Methodenvielfalt des Veränderungscoachings gegeben hat. Die Information war so reichhaltig, dass ich sie sicherlich in Ruhe nacharbeiten muss und möchte. Aber ich fühle mich sehr gut gerüstet, in erste eigene Erfahrungen als Veränderungscoach zu gehen.

Die Trainerin, Frau Nohl, habe ich als hoch kompetent erlebt und war beeindruckt, mit welcher Ruhe und mit welchem Wissen sie alle Fragen beantworten kann. Mir selber hat das Seminar viel Klarheit gebracht. Ich kann es nur empfehlen!

Sehr tiefgreifendes und umfassendes Training, das gerade auch die Erfahrungsfelder und vorhandenes Know-how von Coachs und Beratern erweitert, die bereits in der Praxis arbeiten.

Viele Anregungen und Tools zur individuellen Anpassung an den jeweiligen Klienten oder unterschiedliche Gruppen und Situationen. Es ist bereichernd, wie offen Frau Nohl ihre wertvollen Erfahrungen teilt und Anregungen gibt für eigenes Handeln.

Veränderungskompetenz ist möglicherweise eine der entscheidenden Qualifikationen, um Organisationen und Menschen zukunftsfähig zu machen und Teilhabe zu ermöglichen. Diese Weiterbildung bietet dafür eine große Vielfalt an Methoden und Inhalten. Die Trainerin Fr. Dr. Nohl führt hochkompetent durch sehr intensive Seminartage.

Sehr hochwertige Aufbereitung, roter Faden, tiefe Selbstreflexion bei gleichzeitig intensiver Methodenbehandlung. Schlüssiger Aufbau der Beratungsmodelle, Prozessorientierung und Fahrplan zu sehr eingängiger Anwendbarkeit. Bitte mehr davon! “Das Meer der Möglichkeiten erobern, einfach in See stechen.” Ich bin begeistert!

Tolle Inhalte und eine große Vielfalt an Methoden, um Veränderungsprozesse zu begleiten. Das ist Coaching „mal anders“, weil hier konkret der Klient in der Veränderungsphase/Übergangsphase begleitet wird!

Vielen lieben Dank!

Das Seminar war eine Wucht! Frau Dr. Nohl vermittelt ihr fundiertes Wissen zum Veränderungscoaching auf eine ganz besondere und zugleich umsetzungsorientierte Weise. Sie gestaltet für ihre Seminarteilnehmer eine intensive Entdeckungsreise, auf der bereits vorhandene Kenntnisse neu vernetzt und sehr umfassend vertieft und erweitert werden.”

Liebe Frau Nohl,

das Training ist sehr gut strukturiert, exzellente Trainingsunterlagen, hohe Kompetenz durch viele praktische Beispiele. Der Selbsterfahrungsanteil war sehr gut dosiert, so dass man ein gutes Gespür dafür bekommen kann, was es mit dem Coachee macht. Es hat viel Spaß gemacht und ich freue mich auf weitere Begegnungen mit Ihnen.

Liebe Frau Nohl, das war in allen Punkten (Inhalte, Aufbau, Methoden, Materialien, Didaktik, Selbsterfahrung) eine exzellente Veranstaltung. Ich gehe mit großer Dankbarkeit in meine nächsten anstehenden Schritte.

Eine wunderbare Vertiefung/Ergänzung zu bekannten Coaching-Prozessen. Veränderungsprozesse, in denen sich Klienten befinden, werden hier besonders unter die Lupe genommen. Dank zahlreicher Methoden, Tools und sehr flexibler Haltung der Trainerin auf die Bedürfnisse der Teilnehmer eine rundum gelungene, wertvolle Weiterbildung. Danke schön!!!

Das Seminar war sehr kurzweilig, die 2 Tage gingen rasend schnell vorbei. Ich habe ein paar sehr schöne Tools kennengelernt und vor allem durch’s Ausprobieren besser verstanden. Ich werde das testen mit Probeklienten und dann auch umsetzen. Es war auch schön intensiv zum Üben in der kleinne Gruppe! Ich freu mich auf Oktober auf das nächste Seminar bei dir.

Das waren spannende zwei Tage. Ich war gar nicht so vorbereitet, mit mir selbst und meinen Themen so in die Arbeit zu kommen. Ich dachte, ich lerne Methoden für andere, aber das war gut so. Ich kannte einige Methoden aus meinen Coaching-Lehrgängen. Aber das Machen und der Austausch ist etwas völlig anderes, als es nur zu lesen. Der Knackpunkt liegt in der Ausführung. Hier gab es genug Leitplanken zum Anleiten und für den ersten Einsatz der Methoden. Danke, das war sehr schön!

Danke! Ich fand’s super. Ich hatte gar nicht so viele Ideen, was mich erwartet. Ich muss sagen, ich habe mich sehr gut aufgehoben gefühlt. Ich habe einerseits viel für mich persönlich mitnehmen dürfen und auch immer wieder in die Coach-Rolle zu wechseln hat sehr viel Spaß gemacht. Ich fand sehr gut, dass wir die Methoden theoretisch und praktisch aus beiden Perspektiven durchgearbeitet haben, das war für mich ein Mehrwert. Danke auch an die Gruppe, war schön, euch kennenzulernen.