Change-Coaching (2-tägig online)
Veränderungsprozesse tiefer und besser begleiten
Coaching ist immer Arbeit in Veränderungsprozessen, aber haben wir so richtig in unseren Coachingausbildungen gelernt, wie das geht? Lernen Sie in dieser Kompakt-Weiterbildung das Handwerkszeug, wie Sie Menschen so begleiten, dass Veränderung wirklich gelingt. Wenn Sie zutiefst verstehen, was mit Ihren Coachees oder Mitarbeiter:innen im Veränderungsprozess geschieht, können Sie den Veränderungsprozess als Leitplanke einsetzen, um die bestmögliche Begleitung zur passenden Zeit zu liefern. Damit vermindern Sie Veränderungswiderstände und schaffen echte Veränderungsmotivation.
Verständliche Inputs und Visualisierungen zu relevanten Aspekten der Veränderung helfen Ihren Klienten darüber hinaus, Veränderungskompetenzen zu entwickeln und auch zukünftige Veränderungen erfolgreicher zu managen.
Können Sie sich vorstellen, dass Sie selbst komplexe Veränderungen mit Leichtigkeit begleiten? Wie wäre es, wenn die Wirkung des Coaching dann tatsächlich lebens-verändernd ist?
Die Weiterbildung basiert u.a. auf meinen Büchern „Micro-Inputs Veränderungscoaching: Die wichtigsten Modelle, Erklärungshilfen und Visualisierungen für das Coaching von Veränderungsprozessen”, „Übergangscoaching: Berufliche Veränderungen kompetent und erfolgreich gestalten“ und “Entwicklung von Übergangskompetenzen in der Laufbahnberatung”.
INHALTE UND ZIELE DER WEITERBILDUNG
- Veränderungsdiagnose, damit Sie wissen, wo Ihre Klienten stehen und wie Sie sie dort abholen können
- Grundprinzipien der Veränderung: Wie funktioniert Veränderung und wie nicht
- Verschiedene Prozessmodelle der Veränderung, die direkt im Coaching als Strukturhilfe und Metaebene eingesetzt werden können, Leitfaden eines Veränderungscoachings
- Veränderungstypen, ihr Verhalten im Change und passende Strategien im Veränderungscoaching
- Reise durch den Veränderungsprozess anhand zahlreicher Visualisierungshilfen und Interventionen, die Ihre Klienten durch die notwendigen Schritte der Veränderung begleiten
- Kreative und intuitionsorientierte Methoden, mit denen innere Blockaden und Widerstände ans Tageslicht kommen und gelöst werden können
- Storytelling im Veränderungsprozess
- Die spezielle Situation der Veränderungsberatung, erforderliche Beratungskompetenzen für Veränderungscoachs, Übertragung – Gegenübertragung, Therapieabgrenzung, Arbeit mit unkooperativen Klienten/Mitarbeiter:innen
- Wirksame Vorgehensweisen, um Sicherheit für Ihre Klienten in Veränderungsprozessen zu schaffen
- Ausarbeitung von Veränderungsstrategien mit Einzelpersonen (Zielbildung, Selbstmanagement, Umsetzung, Transferbegleitung)
- Prozessreflexion und -evaluation
IHR NUTZEN bzw. der NUTZEN FÜR IHR UNTERNEHMEN
- Ressourcen- und kompetenzorientierte Methoden, mit denen Sie Ihre Klienten auf allen Ebenen unterstützen, ihre Veränderungsprozesse effektiv und nachhaltig zu bewältigen und zu gestalten
- Gut dokumentierte und visualisierte Methoden sowie Fallvignetten, die sofort auf Ihre Klienten und Arbeitsfelder übertragbar sind
- Modernes und kreatives Seminardesign, so dass das Lernen Spaß macht
- Ihre eigenen Veränderungskompetenzen werden auf ein anderes Niveau gehoben!
- Wissenschaftlich fundierter Hintergrund gepaart mit Best-Practise-Ansatz
- Weniger Widerstand und innere Kündigung Ihrer Mitarbeiter:innen im Change-Prozess
- Fester Bestandteil eines modernen Employer-Brandings
- Veränderungskompetente Mitarbeiter arbeiten proaktiv und effizient an Veränderungen mit.
ZIELGRUPPE UND VORAUSSETZUNGEN
- Coachs, Berater:innen, Trainer:innen und Supervisor:innen, die mit Menschen und speziellen Zielgruppen in Veränderungsprozessen im Einzel- und/oder Gruppensetting arbeiten
- Personalentwickler:innen, Führungskräfte, Change-Agents, Changemanager:innen
- Outplacementberater:innen, Fallmanager:innen, Beratende bei Arbeitsagenturen, Jobcoachs, Mitarbeiter:innen in Career-Centern und Beratungslehrer:innen
- Andere Professionals, die mit Menschen in Veränderungen arbeiten (Suchtberater:innen, Schuldnerberater:innen, Therapeut:innen, Pfarrer:innen).
Veränderungserfolg entsteht durch Handeln. So wird auch bei Ihnen die Bereitschaft vorausgesetzt, sich auf Seminarübungen einzulassen. Schließlich dürfen Sie auch persönlich möglichst viel Changeability mitnehmen.
LEISTUNGEN
In den Fortbildungskosten sind enthalten: Das Buch “Micro-Inputs-Veränderungscoaching” (als PDF), das Kritzelheft “Veränderung einfach machen” (als PDF), umfangreiche Seminarunterlagen mit weiteren Methoden im Downloadbereich zur direkten Anwendung mit Ihren Klienten.
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung. Das Zertifikat „Change-Coach“ wird nur bei Teilnahme an allen 5 Modulen der Weiterbildung vergeben.