Veränderungscoaching – mehr Changeability für die Führungsetage

Sie als Führungskräfte stehen während Veränderungsprozessen im Fokus der Aufmerksamkeit. Sie sollen als Vorbild agieren, Unverständliche Entwicklungen erklären und Sinn stiften. Sie sind die Fixsterne der Mitarbeiter, die ihnen Orientierung in haltlosen Zeiten geben. Doch gleichzeitig stehen Sie selbst stark im Spannungsfeld zwischen eigenen Unsicherheiten und externen Vorgaben und dem Anspruch der Mitarbeiter auf Transparenz und Unterstützung.

Der Selbstreflexion Ihrer eigenen Werte und Ziele, Ihren Führungsfähigkeiten in schwierigen Zeiten und dem adäquaten Kommunikationsverhalten wird im Übergangscoaching viel Raum gegeben.

Beispielsweise kann die Work-Leisure-Balance, das Spannungsfeld von „Sandwichpositionen“ im Führungsalltag, schlechte Erfahrungen aus vorhergehenden Changeprozessen und die Sicherheit im Umgang mit negativen Emotionen der Mitarbeiter hier gezielt bearbeitet werden.

Ihr Nutzen

• In mir begegnen Sie einer Sparringspartnerin auf Augenhöhe, die Sie darin begleitet, Veränderungsprozesse als das Beste, was Ihnen im Leben passieren kann, zu verstehen.
• Durch meine langjährige Coachingtätigkeit finde ich die richtige Intervention und das passende Instrument zur richtigen Zeit für Sie. Der Ansatz des Übergangscoaching Dr. Nohl® wurde von mir speziell zur beruflichen Begleitung von Verantwortlichen in Veränderungsprozessen entwickelt.
• Durch angeleitete Selbstreflexion und Supervision Ihres professionellen Handelns navigieren Sie sicher durch schwierige  Zeiten.